Lean Thinking:
Womack, James P
Lean Thinking: Cómo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa. James P. Womack y Daniel T. Jones - Barcelona Gestión 2000 2013 - 501 p.
Autores de La máquina que cambió el mundo. Revisión, adaptación y prólogo de Lluís Cuatrecasas, autor de volver a empezar. Incluye glosario y notas.
9788498750218
Eficacia organizacional
Eficiencia industrial
Valor agregado
Cultura organizacional
658.510 / W872l 2013
Lean Thinking: Cómo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa. James P. Womack y Daniel T. Jones - Barcelona Gestión 2000 2013 - 501 p.
Autores de La máquina que cambió el mundo. Revisión, adaptación y prólogo de Lluís Cuatrecasas, autor de volver a empezar. Incluye glosario y notas.
9788498750218
Eficacia organizacional
Eficiencia industrial
Valor agregado
Cultura organizacional
658.510 / W872l 2013