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Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia / Michael E. Porter.

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México D.F. : Compañía Editorial Continental, 1982.Edición: Primera edición, Vigésima tercera reimpresión 1997Descripción: 407 pISBN:
  • 9682603498
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4012  P847e
Contenidos:
Análisis estructural de los sectores industriales -- Estrategias competitivas genéricas -- Marco de referencia para el análisis de la competencia -- Indicadores de mercado -- Acciones competitivas -- Estrategia dirigida a clientes y proveedores -- Análisis estructural por sector industrial -- Evolución del sector industrial -- Estrategia competitiva en sectores industriales -- Estrategia competitiva en sectores nacientes -- Transición a la madurez del sector industrial -- Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación -- Competencia en sectores industriales globales -- Implicaciones estratégicas en la integración -- Incremento de la capacidad -- Ingresos a nuevos negocios.
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658.4012 P532r 2010 Roadmapping for Strategy and Innovation: 658.4012 P532r 2010 Roadmapping for Strategy and Innovation: 658.4012 P847e Estrategia competitiva : 658.4012 P847e Estrategia competitiva : 658.4012 P847e Estrategia competitiva : 658.4012 P847e Estrategia competitiva : 658.4012 S586e 2013 Emprendedor :

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Análisis estructural de los sectores industriales -- Estrategias competitivas genéricas -- Marco de referencia para el análisis de la competencia -- Indicadores de mercado -- Acciones competitivas -- Estrategia dirigida a clientes y proveedores -- Análisis estructural por sector industrial -- Evolución del sector industrial -- Estrategia competitiva en sectores industriales -- Estrategia competitiva en sectores nacientes -- Transición a la madurez del sector industrial -- Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación -- Competencia en sectores industriales globales -- Implicaciones estratégicas en la integración -- Incremento de la capacidad -- Ingresos a nuevos negocios.

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