000			01334nam a22002057a 4500
003			CL-SaCFP
008			141022b xxu||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a9789562849784
082			_a658.40 _bP977l 2013
100		1	_aPucheu Moris, Juan Andrés. _94677
245	1	3	_aLo que cambia son las personas : _bcasos de gestión del cambio en empresas, Estado y ONGs / _cJuan Andrés Pucheu.
260			_aSantiago. _bRed Internacional del Libro, _c2013.
300			_a262 p.
505		0	_aIntroducción -- El cuadro completo : señoritas y enanos -- Antes de seguir, veamos qué nos enseñan los conceptos de cambio, aprendizaje, desarrollo, duelo y habilidad -- De ingeniero a Key Accounts Manager -- De dueño del fundo a gerente e inversionista -- Desde obreros de línea de montaje a creadores de anécdotas : la búsqueda por desarrollar capacidades de servicio -- Sumando peras con manzanas : un ejemplo de integración -- De profesionales a líderes en la modernización del Estado : dos casos en hospitales -- Juntos, pero no revueltos : el cambio en un proyecto liderado por una ONG -- ¿Cómo se detiene el cambio?
650		7	_aCompetencias laborales. _94678
650		7	_aCompetencias laborales _zChile _94679
650		7	_aAdministración de personal. _9269
650		7	_aEfectividad organizacional. _9106
942			_2ddc _cMN
999			_c4312 _d4312